Deleguj zadania i ciesz się czasem

27.00 w tym VAT

 

Delegowanie zadań jest podobno najtrudniejszą sztuką, jaką muszą opanować menadżerowie. Nawet na studiach z zarządzanie nie można nauczyć się na temat zbyt wiele. W tym PDF-ie znajdziesz najbardziej interesujące narzędzia, jakie można wykorzystywać podczas uczenia się oraz doskonalenia technik związanych z delegowaniem zadań.

Produkt skierowany do menadżerów oraz osób zarządzających, właścicieli małych i średnich firm. Opowiada o najczęstszych bolączkach kierowników związanych z delegowaniem zadań.

Opis

Spis treści:

  1. Wstęp
  2. Poziomy delegowania
  3. Poziomy – wie, potrafi, chce
  4. 5 poziomów delegowania
  5. Czynnik Z w delegowaniu zadań
  6. Koło samodzielności
  7. Narzędzia do wyznaczania priorytetów
  8. 5 etapów delegowania
  9. Style zarządzania
  10. Trójkąt kierowniczy w zarządzaniu
  11. Model rozmowy delegującej
  12. Najczęstsze błędy w delegowaniu
  13. Zakończenie

Wersja PDF: Format A4, 32 strony